更新： 此事件又发生了戏剧性变化，采访富士康的记者迈克·戴西承认他描述的一些事件是虚构的，并在他的私人博客上为其中的虚构部分和“违背观众的信任”而道歉： 富士康事件大转折，举报人承认造假
上周六，苹果公司发布了针对主要供应商的审计报告，称发现一些供应商存在大量违规行为，如雇用童工以及在薪酬、福利和环境 。 苹果在报告中指出 ，某些部件提供商曾有过13例使用童工的事件，当前仍在使用童工的还有6例。
上周美国公共广播电台（NPR）的“美国生活”栏目为此还专门制作了一期节目。下面我们就来看看businessinsider网站对此事件的报道，看看美国人对此事件的态度。
富士康员工宿舍。图片来源：jordanpouille.com
我们对自己的iPhone和iPad爱不离手。
我们对自己的iPhone和iPad照片赞不绝口。
我们还由衷喜爱iPhone和iPad的制造商—利润率超高的苹果公司。
iPhone和iPad的低价，苹果公司的超高利润，这两者之所以可能，是因为制造iPhone和iPad的劳工行为，若放在美国，都应该是非法的。当我们想起这时，心中便深感不安。同样令人不安的是，那些制造iPhone和iPad的人不仅没有iPhone和iPad（他们买不起），更为甚之，他们根本就没有见过它们。这个问题很复杂，但是它也很重要。随着世界经济持续混乱，它只会变得愈发重要。
上周，美国公共广播电台（NPR）的“美国生活”节目为苹果公司的产品制造做了一集特辑，这个节目重点介绍了迈克·戴西（Mike Daisey）和公共广播电台的尼古拉斯·纪思道（Nicholas Kristof）的报告。你们可以从这里阅读整个节目秀的 文字记录 ，下面是一些摘要：
● 中国深圳是我们大多数“垃圾”的制造地，30年前，深圳只是一个紧靠河边的小村庄，现在它是一个拥有1300万人口的大都市——比纽约还大。
● iPhone和iPad的代工厂之一（同样还是许多其他电子公司的代工厂）——富士康，在深圳有一个雇佣了43万名员工的大工厂。
● 富士康深圳厂房有20个自助餐厅，每个餐厅可招待1万名员工。
● 在由武装枪支的保安镇守的工厂门外，迈克·戴西采访了一位富士康员工。她是一位13岁的女孩，一天要为几千台新iPhone喷漆。
● 这位13岁的女孩说，富士康并不会真的去查你的年龄。虽然不断会有人来现场抽查，但是富士康总是事先知道。在检查员到来之前，富士康就会将长相年轻的员工换成年纪大的。
● 在工厂门外的前2个小时，戴西遇到了声称自己是14岁、13岁和12岁的工人（和一堆大人在一起），戴西估计与他之交谈的员工中，有5%是未成年。
● 戴西猜测，迷恋细节的苹果公司，肯定知道这种事。若他们不知道，那是因为他们不想知道。
● 戴西佯装成一位潜在客户，参观了其他深圳工厂。他发现，大多数的工厂的制造场所，其实都是容纳了2万到3万的工人巨大车间。这里很安静，没有任何机械，也不允许员工交谈。当人力成本如此低廉的时候，确实没有理由不使用手工，而去建造其他东西。
● 一位中国人工作时的一小时是60分钟，这和美国的一小时不一样，在美国，这一小时还包括浏览Facebook、去方便、接电话和聊天的闲暇时间。在中国，正规的工作时长是8小时，但是标准的轮班是12小时。尤其是当有新产品要赶制的时候，轮班的时间就要延长到14至16小时。当戴西在深圳时，就有一位富士康员工在连续工作34小时后猝死。
● 装配线的运转速度取决于动作最慢的员工，所有人都被摄像头监视，且大多数员工都站着工作。
● 工人们待在十多平方米的员工宿舍里，戴西在宿舍看到了15张像抽屉一样叠到房顶的床位，标准体型的美国人肯定躺不下去。
● 集会在中国是非法的，任何想要尝试集会的人都要被送进监狱。
● 戴西采访了一些秘密支持一个集会的（前）员工，一个组织和戴西谈到己烷的使用，这是一种iPhone的屏幕清洁剂。己烷比其他屏幕清洁剂蒸发的快，这能加速生产线的运作。但是，己烷能使神经中毒，向戴西坦白此事的员工的双手，就会不受控制的颤抖。
● 有些员工无法继续工作，因为他们的手在长时间制造同一种产品的时候毁掉了。如果公司采取轮班制的话，这其实是可以避免的。一旦工人的手无法工作，很显然，他们就会被炒掉。
● 一位前员工要求公司支付加班费，当公司拒绝后，她向工会寻求帮助。但是工会将她列入了一个供当地所有公司共享的黑名单，在黑名单榜上的员工就被认作是“惹是生非的人”，这些公司将不会聘用他们。
● 一位男子在富士康的压制机上碾到了双手，富士康没有为他提供医疗看护。当男子的手痊愈后，他无法继续工作了，因此富士康就将他解雇了（幸运的是，他在一家造木厂找到了新工作，那里的工作时间会好些，一周只要工作70小时）
● 顺带提一下，这位男子在富士康是负责制造iPad的金属外壳的。戴西向他展示iPad的时候，他说他从未见过iPad。他捧着它玩着，说道：这真神奇。
更重要的是，深圳的工厂一直是中国人眼中的恩惠。自由派经济学家保罗·克鲁格曼（Paul Krugman），公共广播电台的专栏作家尼古拉斯·纪思道都是这么认为的。纪思道的妻子的长辈住在临近深圳的小村庄里，所以他知道他在说什么。纪思道说道，事实上，工厂的“残酷无情”要比农田上的“残酷无情”好一点。
所以，换个角度来看，苹果是在帮助中国贫困的工人们，从富裕的美国和欧洲消费者手中赚钱。没有富士康和其他代工厂，中国工人们现在可能仍在农田里劳作，每月挣50美元而不是250美元（在2010年，路透社写到，富士康员工的每月工资上涨到298美元，即一天10美元，一小时不到1美元）。涨了钱后，员工们做事要比以前更积极了，特别是那些没有太多选择的女性。
显然，苹果选择中国，而不是美国组装iPhone和iPad的原因是，就算加上运输费，在美国或是欧洲的组装成本也要比在中国高出许多。在美国和欧洲，成本高昂的原因是因为，这两个地方有可以接受的最低工资标准。毫无疑问，富士康远未达到最低标准。如果苹果决定使用美国劳动法，为美国人制造iPhone和iPad，那可能会发生两种事情：
- iPhone和iPad的价格会上涨
- 苹果的利润会下降
这两件事对美国消费者和苹果的股东都不是什么好事，但是它们也不是什么特别差的坏事。与其他电子厂商不同，苹果公司的利润很高，就算它下降一大截，但它仍算的上是高利润。而且，如果这些产品是在遵循美国劳动法下制造出来的，一些美国人会更心安理得地喜爱自己的iPhone和iPad。
换句话说，苹果是有能力在不失去市场的同时，按照美国劳动法制造iPhone和iPad的。所以我们在这里质问苹果不这么做的理由，是很合理的。（苹果并不是唯一一个选择避开美国劳动法的公司，几乎所有想要生存的制造厂商，都要另寻它地以降低产品的成本和标准，更不用说那些想要蒸蒸日上的公司了。）
这件事的底线是，iPhone和iPad之所以有如此价格，那是因为制造它们的劳工行为，在美国是违法的，美国的人民认为这种做法是不公平的。这不是一个价值判断，这是事实。所以，下次你拾起iPhone和iPad时，问问自己对此事怎么想的吧。
本文编译自 businessinsider