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不幸的博士生往往是相似的,来啊,比比谁更惨! | 科学人树洞

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本文作者:冷月如霜


===伤痕累累的天真的灵魂===

博士生们聚在一起吐吐苦水是常有的事。一般来说,这样的活动有助于大家意识到“不幸的博士生往往是相似的”,从而在共鸣中稍微排遣胸中的苦闷。然而今晚新一轮的苦水过后,我们突然意识到和一位师兄比起来自己好像也并没有想象中那么惨……

这个师兄的老板是一个典型的控制狂,事情稍不如意她就要大呼小叫一番。比如她经常喜欢来实验室查房,只要师兄不在,回头就是一顿痛骂。你要说要是早上10点来查房发现师兄没来,或者下午4点突袭发现师兄走了,那也算是师兄活该。可是她偏偏爱在中午12点多查房。

师兄:“个么你要饿死我咯?”

除了要管师兄的吃饭时间,她还爱管师兄的业余生活。有一次周末师兄和朋友去聚餐,只不过在朋友圈里po了几张图,不知怎么着就被他老板看到了。于是师兄的老板把他叫进办公室,语重心长地和他说:“你知道伐,你的研究进展不大就是因为你天天party”。

师兄:“个么你要闷死我咯?”

不过好歹师兄还是熬到了毕业前夕,就差发论文了。不知道为什么,师兄的老板对师兄的英文横竖不满意,每次都说不行你得改。然而她却不说具体要怎么改,让师兄自己去摸索。师兄哪晓得老板想改成什么样,只好硬着头皮上。可想而知,师兄改完后等来的又是一顿喷……

好在有一次老板终于说了修改的具体意见,师兄欣喜若狂,赶紧把老板说的话给记了下来,回家好好修改。然而等到他把改完的论文交给老板后,老板又开始对论文逐段进行批评。没错,不少是她自己的修改意见。

师兄整个人都不好了……

你们以为这就完了?Naive。师兄的老板在修改了几次论文后对师兄说她已经失去耐心了,下次再看最后一眼。如果论文还是达不到她的要求,那么这篇论文她就不管发表了,师兄爱玩玩蛋去。师兄一看慌了,琢磨着自己毕竟不是native speaker,还得请个专业人士解决问题才是。于是师兄各种托关系,最后花了500美金请了业内一个非常著名的编辑替他润色文字和整理脉络。

最后的结果估计你们也猜到了……

后来师兄转行了。在他转行前,他的老板说了一堆“你很smart,你很talented,你很hard working”试图挽回他的心意,然而并没有成功。

师兄说,这是他老板五年来第一次夸他,太做作了。


===今夜的月光超载太重,照着我一夜哄不成梦===

接下来的两个故事有关无眠。


我的师弟是第一个故事的主角。他的老板习惯让他在周一做工作汇报。如果你也曾有类似的经历,那么或许就会明白这意味着你周末经常需要加班。

咦,我没说是每周一吗?

有一个周五,师弟似乎突然做出来一个挺棒的结果。想到周一要和老板talk,师弟毅然决然打算在周末拼一枪,重复一下这个实验,这样周一谈话也能够有点底气。

于是师弟在安抚好女友后在周末通了个宵,只有在周一早上六点回去洗了个澡。毕竟马上要和老板talk呢,臭臭的不大好。

洗完澡后,师弟又一早来到实验室开始做PPT。做到一半,手机里突然来了条新邮件提醒。师弟事后回忆,他当时的心里突然闪过一千个“千万不要是那事”的念头。

“我有事,今天不talk了”——老板

作为师兄,请师弟喝咖啡是不可避的。为了安抚师弟受伤的心,我看了看自己只有31点的资材和4000不到的油,怒跑了几个远征请师弟来大建一发过过瘾。

真出了……

我是多么称职的一个师兄啊~


如果说第一个故事中的无眠还算是主动之举,那么第二个故事中的无眠则纯属无奈。这个故事里的师姐有着一个热爱与其他实验室合作的老板,她也从一起合作的项目里领工资。

话说眼前就是一个科研资金申请的死线。师姐的老板早已断了粮,所以指着能和合作者一起申个经费继续养师姐。一开始双方谈得非常愉快,师姐也开始写申请文书。因为这是她第一次写经费申请,又事关她接下来几年的收入,因此她写得格外认真,连饭局都约不出来。

眼看还有一周就要到死线了,师姐也开启了死线模式,终于在凌晨完成了申请文书。按计划,她把文书发给了两名老板,然后……

正当师姐震惊之余,和她合作的老板又给她发了封信,内容不是安慰,而是……

“啊,我前面手滑把你添加进收件人了,你无视掉就好了。”——老板

做了一个月无用功,而且没有时间写新的文书来申请经费,前途未卜的师姐一夜无眠。

其实是两个……

===END===

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评论 (28) 只看楼主

热门评论

  • 2017-05-16 23:11 sharexll 只看Ta

    说实在的,我硕士阶段所经历的没我在工作中碰到的极品领导感人。

    1、屁大点事挑双休日我吃饭的时候叫我回公司,而且当时我是和朋友、家人一起吃饭,尼玛你那破事放个一周都不会有事。

    2、喜欢自我推翻。我写的东西发到总公司,那边的人说很OK,而且作为范例全国推广,结果到了第二个月的时候在她那里又行不通了,说得改,改到她爽为止,我痛苦地写了几百字的东西被她挑刺挑得死去活来,另一个男同事敷衍地写了十几字,她一下子就给过了。

    同样的原因使她反复无常:通常第一个月会采用A文案,第二个月想想改到B方案,第三个月又到了C方案,第四个月的时候可能又回到A方案,结果我经常为不知道用哪个方案而死在她那里。反正我照她的话做不对,不照她的话做也不对,总之全部是错的。我改了她说不是有模板吗?为什么要改?不改的时候又会说这模板不对你就不会改一下吗?总之随心所欲地发挥。

    所以报监管局的东西每个季度采用的口径不一样,我看你年末写总报告的时候怎么死?一百条和几千条的差异你怎么自圆其说,让你他妈随便改!

    3、我写的东西至少要改三次以上,有时候考虑一整天下来就是为报告里某个字句用逗号还是句号,一项工作感觉80%的精力都耗在无关紧要的所谓“细节”上面。

    基本上她的工作全部浪费在毫无意义的其他事情上,象我们这边出了个案件,她就要求把一个与案件毫不相关的人十年前的单子全部调出来一家一户回访,当时有电话录音她都不相信。那时我跟总公司的人沟通的时候他们还非常惊讶为什么要这么做。

    4、各类要求或指令、通知一定要想出至少三个不同的意思或是找出三处以上可能存在问题的地方然后让我反复地打电话跟对方沟通,反馈结果给她时她的眼神总是万分怀疑的,然后又让我继续打电话沟通,一定要沟通到对方承认那些要求、指令或通知里存在问题或歧义并且给出合理解释为止。

    5、严重的怀疑主义者,她离开某个部门5、6年了,我们公司的操作软件每隔一段时间会更新一次,基本上离开一个部门一年左右很多操作跟原来的千差万别,但是她不相信那些操作软件里的某些东西改变了,一定要我按照她给的方法操作,那个操作软件的主要使用部门的经理和主任反复跟她说了几天她才慢慢接受。

    6、为人冷酷无情,当时每个月初要跟监管局报个报告,我们公司是做得最好的,都按时报的,内容也写得最多,放个屁这种事都写。其实那就是个垃圾报告,监管局的人给的表格马马虎虎,其实也就是没事找事,报上去看都不看就扔了的,表格有很多问题监管局的人也解释不清,就说你们随便填好了。这都被她郑重其事地当圣旨供奉了。结果有一年因为放假,过后公司大领导到外地出差,我没办法请领导用印(这个表没办法提前做好,只能是月初抽数据),迟了一天报给监管局,事前我打电话跟监管局的人沟通,人家很客气,说你迟几天都没问题,别的公司都晚好多天才报的。结果到了月末绩效评分时给我3分(满分5分),我问为什么,她说你的报告迟了一天,我说了原因,而且我这边也跟对方沟通过了,并没有造成任何不良影响或损失,她说不行,没做到就是没做到。去你他妈的婊子!

    7、总公司请别的软件公司做了个软件用来抽取数据的,但不知道为什么两个口径抽到出的数据不一样,但是差别不大,我们一般选取其中一个口径的数据上报就可以了。结果到她那里她就要我找出数据不同的原因,我说这个情况以前跟总公司反映过很多次,他们也不知道为什么,几年了也没改得过来,就这么用了。但她说不行,一定要我解释为什么数据会不一样,我特么真是呵呵了,一个是汇总数据一个是详细数据这又没办法比对,我怎么知道,她就一直跟我要说法,他妈的象个抓了小三的正妻一样死纠缠着不放,我上哪里找原因去?我又不是学编程的,编程的也要看到代码才知道哪里出问题了好吗?

    总之摆脱这个女人了,我觉得她就是一个心理变态的,看到再丑的男的也笑得花枝乱颤似的,特么恨不得都软在他们身上了。原本我以为我应该承担大部分的错,后来跟她共事过的人90%的人对她的做事方法都极反感,不愿意再跟她共事,原来我还真是太善良了,呵呵~~

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  • 2017-05-20 22:11 season_37000 只看Ta
    引用@sharexll 的话:说实在的,我硕士阶段所经历的没我在工作中碰到的极品领导感人。1、屁大点事挑双休日我吃饭的时候叫我回公司,而且当时我是和朋友、家人一起吃饭,尼玛你那破事放个一周都不会有事。2、喜欢自我推翻。我写的东西发...

    这种人一般自己没什么本事,没自信驾驭下面的人,因此喜欢各种找茬显示自己的存在感

    [8] |
  • 2017-05-19 09:29 后排插入 只看Ta

    为什么只有我的老板对我们都那么好,给我们的论文不断的指导,还帮着我们挨个修改,连错别字都改过来了,最后还帮我们做好了封面。

    然后我们请他吃饭,还说不好意思让我们出钱。


    我们都是您的学生,不用和我们客气,我们在这里都是学员身份,这是领导干部博士学习班守则规定的,我们都会认真遵守。

    [4] |

全部评论

  • 1楼
    2017-05-16 15:13 wuou 果壳网副主编 只看Ta

    看哭了……太惨了……

    [1] |
  • 2楼
  • 3楼
    2017-05-16 16:20 图夫航行记 只看Ta

    这难道不是遇人不淑……?

    [0] |
  • 4楼
    2017-05-16 20:42 becky呆 只看Ta

    第一个师兄那个,论文那块,活脱脱是我国内导师的写照╮(╯_╰)╭

    然而到了国外读博,完全没有出过这种事╮(╯_╰)╭基本没有那种费了好多功夫但最后竹篮打水一场空的事(费了老大劲写申请然而依然拿不到资金是很正常的,不算),大概是因为我来的是自由悠闲的北欧国家吧 _(:з」∠)_

    [0] |
  • 5楼
    2017-05-16 23:11 sharexll 只看Ta

    说实在的,我硕士阶段所经历的没我在工作中碰到的极品领导感人。

    1、屁大点事挑双休日我吃饭的时候叫我回公司,而且当时我是和朋友、家人一起吃饭,尼玛你那破事放个一周都不会有事。

    2、喜欢自我推翻。我写的东西发到总公司,那边的人说很OK,而且作为范例全国推广,结果到了第二个月的时候在她那里又行不通了,说得改,改到她爽为止,我痛苦地写了几百字的东西被她挑刺挑得死去活来,另一个男同事敷衍地写了十几字,她一下子就给过了。

    同样的原因使她反复无常:通常第一个月会采用A文案,第二个月想想改到B方案,第三个月又到了C方案,第四个月的时候可能又回到A方案,结果我经常为不知道用哪个方案而死在她那里。反正我照她的话做不对,不照她的话做也不对,总之全部是错的。我改了她说不是有模板吗?为什么要改?不改的时候又会说这模板不对你就不会改一下吗?总之随心所欲地发挥。

    所以报监管局的东西每个季度采用的口径不一样,我看你年末写总报告的时候怎么死?一百条和几千条的差异你怎么自圆其说,让你他妈随便改!

    3、我写的东西至少要改三次以上,有时候考虑一整天下来就是为报告里某个字句用逗号还是句号,一项工作感觉80%的精力都耗在无关紧要的所谓“细节”上面。

    基本上她的工作全部浪费在毫无意义的其他事情上,象我们这边出了个案件,她就要求把一个与案件毫不相关的人十年前的单子全部调出来一家一户回访,当时有电话录音她都不相信。那时我跟总公司的人沟通的时候他们还非常惊讶为什么要这么做。

    4、各类要求或指令、通知一定要想出至少三个不同的意思或是找出三处以上可能存在问题的地方然后让我反复地打电话跟对方沟通,反馈结果给她时她的眼神总是万分怀疑的,然后又让我继续打电话沟通,一定要沟通到对方承认那些要求、指令或通知里存在问题或歧义并且给出合理解释为止。

    5、严重的怀疑主义者,她离开某个部门5、6年了,我们公司的操作软件每隔一段时间会更新一次,基本上离开一个部门一年左右很多操作跟原来的千差万别,但是她不相信那些操作软件里的某些东西改变了,一定要我按照她给的方法操作,那个操作软件的主要使用部门的经理和主任反复跟她说了几天她才慢慢接受。

    6、为人冷酷无情,当时每个月初要跟监管局报个报告,我们公司是做得最好的,都按时报的,内容也写得最多,放个屁这种事都写。其实那就是个垃圾报告,监管局的人给的表格马马虎虎,其实也就是没事找事,报上去看都不看就扔了的,表格有很多问题监管局的人也解释不清,就说你们随便填好了。这都被她郑重其事地当圣旨供奉了。结果有一年因为放假,过后公司大领导到外地出差,我没办法请领导用印(这个表没办法提前做好,只能是月初抽数据),迟了一天报给监管局,事前我打电话跟监管局的人沟通,人家很客气,说你迟几天都没问题,别的公司都晚好多天才报的。结果到了月末绩效评分时给我3分(满分5分),我问为什么,她说你的报告迟了一天,我说了原因,而且我这边也跟对方沟通过了,并没有造成任何不良影响或损失,她说不行,没做到就是没做到。去你他妈的婊子!

    7、总公司请别的软件公司做了个软件用来抽取数据的,但不知道为什么两个口径抽到出的数据不一样,但是差别不大,我们一般选取其中一个口径的数据上报就可以了。结果到她那里她就要我找出数据不同的原因,我说这个情况以前跟总公司反映过很多次,他们也不知道为什么,几年了也没改得过来,就这么用了。但她说不行,一定要我解释为什么数据会不一样,我特么真是呵呵了,一个是汇总数据一个是详细数据这又没办法比对,我怎么知道,她就一直跟我要说法,他妈的象个抓了小三的正妻一样死纠缠着不放,我上哪里找原因去?我又不是学编程的,编程的也要看到代码才知道哪里出问题了好吗?

    总之摆脱这个女人了,我觉得她就是一个心理变态的,看到再丑的男的也笑得花枝乱颤似的,特么恨不得都软在他们身上了。原本我以为我应该承担大部分的错,后来跟她共事过的人90%的人对她的做事方法都极反感,不愿意再跟她共事,原来我还真是太善良了,呵呵~~

    [17] |
  • 6楼
    2017-05-17 08:30 刘公子是小布尔乔亚 只看Ta

    国内都把导师叫做“老板”吗?

    [1] |
  • 7楼
    2017-05-17 09:47 Karlson 只看Ta

    拼了老命,都没拿到经费,这也算?说明你才入行啊,别着急,后面这种事儿多着,慢慢的,习惯习惯你就习惯了

    [0] |
  • 8楼
    2017-05-17 09:58 水煮柠檬 只看Ta

    感觉那个师姐对师兄是真爱啊,为毛不早点表白?

    [0] |
  • 9楼
    2017-05-19 09:29 后排插入 只看Ta

    为什么只有我的老板对我们都那么好,给我们的论文不断的指导,还帮着我们挨个修改,连错别字都改过来了,最后还帮我们做好了封面。

    然后我们请他吃饭,还说不好意思让我们出钱。


    我们都是您的学生,不用和我们客气,我们在这里都是学员身份,这是领导干部博士学习班守则规定的,我们都会认真遵守。

    [4] |
  • 10楼
    2017-05-19 13:10 糖油果子 只看Ta
    引用@后排插入 的话:为什么只有我的老板对我们都那么好,给我们的论文不断的指导,还帮着我们挨个修改,连错别字都改过来了,最后还帮我们做好了封面。然后我们请他吃饭,还说不好意思让我们出钱。 我们都是您的学生,不用和我们客气,...

    噗嗤....

    [0] |
  • 11楼
    2017-05-19 17:22 lydepp 只看Ta

    看完,擦干眼泪继续分析我的实验数据。

    [1] |
  • 13楼
    2017-05-20 04:42 申伯君 只看Ta
    引用@sharexll 的话:说实在的,我硕士阶段所经历的没我在工作中碰到的极品领导感人。1、屁大点事挑双休日我吃饭的时候叫我回公司,而且当时我是和朋友、家人一起吃饭,尼玛你那破事放个一周都不会有事。2、喜欢自我推翻。我写的东西发...

    这种变态领导很多的,并不是少数。

    [0] |
  • 14楼
    2017-05-20 22:11 season_37000 只看Ta
    引用@sharexll 的话:说实在的,我硕士阶段所经历的没我在工作中碰到的极品领导感人。1、屁大点事挑双休日我吃饭的时候叫我回公司,而且当时我是和朋友、家人一起吃饭,尼玛你那破事放个一周都不会有事。2、喜欢自我推翻。我写的东西发...

    这种人一般自己没什么本事,没自信驾驭下面的人,因此喜欢各种找茬显示自己的存在感

    [8] |
  • 15楼
    2017-05-23 10:47 SILENTGHOST 果壳爱宠站编辑 只看Ta

    当年我老板开组会的时间是周四晚上,因为这样的话周五我一个天津师姐就能比较从容地赶高铁回家过周末了。

    [2] |
  • 16楼
    2017-05-23 11:06 tobrome 只看Ta

    这发大建出的是啥?非新还没见过啊

    [0] |
  • 17楼
    2017-05-23 11:11 KirbyZhou 只看Ta


    引用@sharexll 的话:说实在的,我硕士阶段所经历的没我在工作中碰到的极品领导感人。1、屁大点事挑双休日我吃饭的时候叫我回公司,而且当时我是和朋友、家人一起吃饭,尼玛你那破事放个一周都不会有事。2、喜欢自我推翻。我写的东西发... 其他几条大概确实是你老板的问题。

    7、总公司请别的软件公司做了个软件用来抽取数据的,但不知道为什么两个口径抽到出的数据不一样,但是差别不大,我们一般选取其中一个口径的数据上报就可以了。结果到她那里她就要我找出数据不同的原因,我说这个情况以前跟总公司反映过很多次,他们也不知道为什么,几年了也没改得过来,就这么用了。但她说不行,一定要我解释为什么数据会不一样,我特么真是呵呵了,一个是汇总数据一个是详细数据这又没办法比对,我怎么知道,她就一直跟我要说法,他妈的象个抓了小三的正妻一样死纠缠着不放,我上哪里找原因去?我又不是学编程的,编程的也要看到代码才知道哪里出问题了好吗?

    数据口径不一致的问题确实应该查呀,你不懂那就推动懂的人去查,至少找出来谁能搞定这个事,让高层的人去推。


    [1] |
  • 18楼
    2017-05-23 12:20 hyll 只看Ta

    哭一哭抱怨抱怨就完了吗。。有些案例是非常典型和严重的。

    第一个故事,这就是非常典型的abusive relationship。现在的科研圈里面这样的老板越来越多,如果真遇到了这样的老板,趁早离开它们远一点。这样的关系,长久下去必定会对心理健康造成严重的伤害,再伤害身边的亲人朋友。给退学转行的师兄点赞。

    在不在这个老板手里拿phd,和是否还能做一个心智健全的人类,究竟哪个重要?并且跟着这种老板,能不能拿到phd都是个问题。

    [2] |
  • 19楼
    2017-05-23 12:21 hyll 只看Ta
    引用@刘公子是小布尔乔亚 的话:国内都把导师叫做“老板”吗?

    国内国外不都叫老板吗

    [0] |
  • 20楼
    2017-05-23 17:20 刘公子是小布尔乔亚 只看Ta
    引用@hyll 的话:国内国外不都叫老板吗

    韩国这边直接叫“教授”

    第三人称叙述时就用“指导教授”

    [0] |
  • 21楼
    2017-05-23 22:23 小花花233 只看Ta

    和上面的各位前辈比,突然觉得我的导师除了经常冷落我,间歇性的把我拉去把我当白痴一样给我讲一下试验方案和目的之外,好像也没啥……

    [0] |
  • 22楼
    2017-05-24 00:56 amw 只看Ta

    来呀比比谁更惨。。。我们导师特别喜欢招人,师门常驻人口20+,但是招进来没有指导,最后奚落你自己不努力,标榜自己哪里哪里尽心尽责。其实什么都没有,没有指导,没有交流,没有关心,没有资助,没有人情,没有人性。

    对于研究生来说,主要安排就是先上一年课,然后研究文献一年,最后一年憋出一个文章发表然后毕业论文。同理,博士的主要安排就是第一年上课,第二年指导硕士研究文献,没有最后一年的说法,你自己能搞出来就毕业,没有成果就耗着,因为他自己花了七年才毕业,告诫我们要静下心来做研究。如果你问我为什么这么安排,我跟你说,我们老板没有项目,没有跟外界的任何交流,他活在自己的世界里你信么?
    如果你说你是一个很有想法的人,你来给他提出几个自己的想法,那么SORRY,你的想法老板都是不同意的,原因呢:你的想法你能做么,你没有拿出具体的证据说明你能做啊。。。所以你还是要踏实一点。如果说你是一个实干的学生,你总喜欢搞出NB东西来,给老板长见识,你以为老板这样就会喜欢你,如被皇帝宠幸的后妃一样,从此走上人生巅峰。。。很遗憾,你错了,老板活在自己的世界里,你给他的实锤他不接受,理由呢:你的这个实锤我以前没有见过,我不相信你。

    那么我们就要问,老板是不是有比你更好的想法呢,你错了,老板说:学习是自己的事情,我知道的东西我是不会告诉你的,我告诉你的事情只能是如何去学习,这一点你要认识清楚。那么不禁要问,老板是不是很NB呢,手头硕果累累,有资本如此嘲笑你幼稚的想法呢,既然这样,那么如果我就是紧跟老板,做老板的跟屁虫,老板说往东就往东呢,很遗憾,东也有很多种,你没走的东才是老板喜欢的东。万一你走了老板喜欢的东,你以为你是万种挑一的学术奇才,你可以功成名就了么,告诉你,现实是残酷的,跟老板做事情的人,有,但是很少像样的成果出来,到目前为止,领域内,老板就一个文章比较受关注,甚至,你做用尽运气和努力凝结的结果,最后你只是一个三作,四作,对你来说一点用没有。老板还是那句话,你的成果呢,多少年了,一点像样的东西都没有。

    既然这样,那我们老板就没有喜欢的学生么,我告诉你,有,什么学生呢,之前毕业的学生,受他虐过的学生,他会挑一个作为典型,来给我们展示,可是这些师兄师姐们,他们从踏出学校的那一刻起,没有任何人愿意跟老板再多扯上一丁点关系。以上只是学习上的问题,诸如生活上,坑蒙学生,恶语相加,干扰学生私人感情,诋毁学生名誉的事情我就不多说了。

    那么最后一个问题来了,我们来比比谁更惨。。。










    [0] |
  • 23楼
    2017-05-24 04:03 hyll 只看Ta
    引用@刘公子是小布尔乔亚 的话:韩国这边直接叫“教授”第三人称叙述时就用“指导教授”

    尊称教授,俗称老板

    [0] |
  • 24楼
    2017-05-24 04:04 hyll 只看Ta
    引用@amw 的话:来呀比比谁更惨。。。我们导师特别喜欢招人,师门常驻人口20+,但是招进来没有指导,最后奚落你自己不努力,标榜自己哪里哪里尽心尽责。其实什么都没有,没有指导,没有交流,没有关心,没有资助,没有人情,没有...

    帮你自己一个忙,尽快离开这种环境

    [0] |
  • 25楼
    2017-05-24 14:54 新茶陈雪 只看Ta

    俾斯麦……我大建死活不出的舰娘

    [0] |
  • 26楼
    2017-05-24 15:09 sharexll 只看Ta
    引用@KirbyZhou 的话: 数据口径不一致的问题确实应该查呀,你不懂那就推动懂的人去查,至少找出来谁能搞定这个事,让高层的人去推。

    那个报的也全部都是垃圾数据,那监管局的人心里也明白,所以总公司并不当回事,在我们连续几年反馈软件出错的情况下只说他们也解决不了,告诉我们选择任意一项上报就行了,所以你说的事我们已经做过了,并不是没做。在这种情况下作为领导你质疑总公司的说法的请直接与负责的人沟通,说服他们花钱升级软件,而不是要求我解释为什么软件会出错。

    [0] |
  • 27楼
    2017-05-24 17:42 枫织邂逅 只看Ta

    咦,我的本科毕业论文题目是啥来着?

    [0] |
  • 28楼
    2017-05-24 23:05 活着的活人 只看Ta

    一想到地球终将被人类祸祸掉,人类终将会灭绝,突然觉得没有研究果,不能毕业也没什么关系了。

    [0] |
  • 29楼
    2017-05-25 06:09 举报狂魔blindmouse 生物物理博士生 只看Ta

    认识一姐姐原先跟着一个还在熬tenure的老师做博后。老师好像已经熬了十几年了不知为啥还能熬就是了。后来那姐姐拿到一个特别差的半野鸡学校的offer,但是只需要一两年就能tenure。姐姐就从了。她博后的老师知道了这个消息嫉妒到差点谋杀她,各种挖苦刁难就不说了,真的是字面意义上的要谋杀她。后来申请了人身保护令,赶紧逃到那个学校去任职了。不过这个老师也没被抓,一点事都没有。可能是因为预谋谋杀的证据不足吧。

    姐姐后来的生活也并不幸福快乐,不过跟读博没啥关系了。相亲相了无数极品包括一个阿米什人。前两年找了个看上去相对正常的男的结了婚,一年左右被家暴到流产,坚决离婚,身心都严重受创。

    [0] |

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