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让爱情里的沉没成本,玩儿蛋去吧

一个姑娘问爱情专家,要怎样做才能更好拴住男朋友的心,让他不对自己不离不弃。爱情专家回答:“让他为这场爱情付出的更多,越多越好,无论是体力上还是金钱。”

我觉得相比 “抓住了他的胃就抓住了他的心”之类的蠢话,这个回答还是比较靠谱的。用经济学上的黑话来说,这句话可以改为:“增加他的沉没成本。”

沉没成本这个词很形象,可以理解为在某一件事情上不可回收的支出,时间金钱都算,相当于泼出去的水,撒出来的尿,终不能返。

正常来说,沉没成本不该影响以后的决策。这很好理解,钱都成了泼出去的水,既然收不回来了,就不要去多想,关注当下才是正经。但现实是,人们经常陷入关于沉没成本的泥潭里不能自拔。

比如有这么个情况:

一家公司要做一个网络项目,已经投入了500万,但这时候腾讯公司也跟风做
起这个项目来,这家公司自然无法与腾讯抗衡,前景渺茫,评估结果是上线后
大约有90%概率要再亏掉500万,但运气好的话也有10%概率能盈利1000万。现
在如果追加投资20万,那么这个项目就可以上线了。那么作为决策人,应不应
该再追加投资?

绝大多数人的答案都是要追加投资。他们想法是,都投了500万进去了,怎么着也要把这个项目做下去啊,不能让这500万打了水漂。运气好的说不定还能赚一笔,就博一把吧。

那么再看这样的情况:

一家公司要准备要做一个网络项目,这时候腾讯公司也跟风做起这个项目来,
这家公司自然无法与腾讯抗衡,前景渺茫,评估结果是上线后大约有90%概率
要亏掉500万,但运气好的话也有10%概率能盈利1000万。现在如果投资20万,
那么这个项目就可以上线了。那么作为决策人,应不应该投资?

这下基本上就没人觉得应该投资了。很明显这是个亏本买卖,正常人都不会去干的(疯子就另说了)。

但事实上,这两种情况就是差了那500万,也就是传说中的沉没成本。如果说沉没成本不影响决策,那这两种情况的决策应该完全一样,也就是不应该投资那20万。但结果说明,多数人会陷入沉没成本的误区。

投资的一个原则是,一旦发现一个风险极大的投资,应该立即悬崖勒马,不要因为之前投了很多钱进去,也就是沉没成本很大,而酿成大错。当年协和公司就因为研制超音速飞机,因为之前投入太大,明知不可为而为之,结果遭受巨大的损失。

规避沉没成本的误区,不是那些大人物们才用的上,普通人的日常生活中,也到处是这个例子。

某天我和我妈要去西单,地铁和公交都可以到,因为公交站近一些就选择等公交了,但这趟公交等了20分钟还没来。这时候我决定改乘地铁,而我妈说都等20分钟了,再等等吧,说不定马上就来了。一般人都会这么想。但现在我们都知道这20分钟已经是沉没成本了,不应该再影响决定乘公交还是地铁。那么我为什么选择去乘地铁呢?因为这趟公交隔这么久没来,等的人就会很多,车上必然是人满为患,上这样一趟车还不得郁闷死啊,所以果断改乘地铁。

好吧,现在回到最初那个姑娘的问题,怎样拴住男朋友?加大他的沉没成本是个有效的方法。但这只对一般人才有效,但作为死理性派,你还会为以前那一张张电影票,一杯杯哈根达斯,甚至LV啊,Gucci啊什么的,犹疑不定吗?不会的,你知道这些都是浮云啊。决定你去留的依据只能是这姑娘到底好不好,你和她一起开不开心。如果在可以预见的日子里,这场旅程将多么痛苦不堪,那么该怎么做,你一定懂的。让沉没成本玩儿蛋去吧 。

The End

发布于2010-10-31, 本文版权属于果壳网(guokr.com),禁止转载。如有需要,请联系果壳

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萧四无

经济学爱好者

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