为什么说老板是设计师的天敌?为什么设计师经常跟老板过不去?

见“恶搞设计师vs老板”有感

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29个答案
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ラッカ遊戲架構師&QA工程師

2012-11-29 13:21

首先无论老板还是设计师,他们做出来的所有设计都是希望能被市场所接受,但是却没有这么一个权威的人说“我能够真正的保证说我可以抓住市场,抓住用户”,如果此时老板与设计师的市场认知或设计理念发生了偏差。。(这种偏差难以避免)

老板毕竟是出钱者,他承担着项目最大的风险,设计师的设计在没有经过市场验证前或设计师没有说服老板,老板不会把决策权交给没有承担风险的设计师的身上,因此老板必然会想要一个符合自己思维的设计,因此设计师成了一个执行。

作为设计师,他必然会有自己的设计理念,希望伸张自己的设计理念。但是又不能向老板证明我的设计是符合市场,符合用户的,同时又不符合老板的思维,因此设计师的作品得不到老板的信任,必然会被老板所修改或遗弃。

所以,作为一个设计师,参与过一个成功的项目经验是非常重要的。。

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Joachim自酿啤酒爱好者

2012-11-29 12:33

我记得李彦宏曾经说过,在他当了百度CEO之后,做的最多的事情是否定。当各部门都给他送方案时,他做得最多的就是否定提议。

李彦宏认为CEO的首要职责是否定提议。作为掌管着公司各种资源的CEO,必须具备识别各种发展计划优劣势的能力,将最要紧、最重要的发展计划排到最前面,集中资源专注于发展与核心竞争力相关的业务。由于公司内部,各个部门之间存在着竞争关系,各个部门从自身的利益角度出发,都希望公司能够给予更多资源,发展本部门的业务,因此,会不断提交发展规划。但是,作为CEO,一定要从公司全局出发考虑问题,要善于对部门提议说不,保证公司的资源集中在核心业务上。

至于设计师为什么会跟老板过不去,我觉得,设计师跟谁都过不去,而不仅仅是老板。为什么?因为在每个设计后面,都有一群指点江山的人……@提比茨 对吗?

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设计师总有怨念,一是老板不识货,二是老板把本来好好的图改得惨不忍睹。。
经历过你就懂了。。

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提比茨用户界面设计师

2012-11-29 12:49
支持者: Joachim jongdeng 呆头鹅

这……我只能说,呵呵……

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木木常数学学士后,汪汪汪汪汪汪汪.rp

2012-11-29 12:59
支持者: 呆头鹅 jongdeng yaodi

主要是考虑面对的人群和目标不一样。
老板一般都是结果导向的,希望能直接看到作用和收益。
设计师一般想通过一些细节心思委婉地而不是直接地传递某种信息。
个人感觉,说的不对欢迎拍。。
ps。楼主的图还不全。。

欢迎补充。。

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scythe7三只脚的猫

2012-11-30 09:49

知道你们这些人为何老是在老板那里碰壁吗?
因为你们缺乏沟通
当你递交给老板一个作品的时候,你需要告诉他为何你使用了这个形式去设计,有啥好处,被哪些大师认可,这样他才能放心地拿你做出来的东西去交给客户,否则光凭你面试时那张谎话连篇的简历,他如何放心把自己的钱途交付给你呢?就算你之前已经成功配合过多次,也无法仅凭一份他还看不太懂的图纸就知道你是不是了解了他的意图。
正确的沟通应该是有:
事前要求咨询(包含设计任务,背景常识,营销意图等)
过程方案确认(包含架构原理细节方式各方面的确认,可以在合作过程中慢慢形成默契不再需要确认后行动,但一定要知会领导,否则他无法掌握及时修改的必须行,全都累积到结束后来修改,苦的是设计人员自己)
成果说明(包含之前所说的当你递交给老板一个作品的时候。。。。。。)

这样才是一个合格的设计师,而不是那种让老板不放心的制图员。


另一方面,老板是有权打回设计师成果的人,设计师则大多无权说no,所以这个沟通中你不要期望平等,拿人钱财给人推磨,作为雇员主动些没有错。当然,你要是国际级大设计师,老板拿着金痒痒挠来求你给张手涂草图回去供起来的,那种当我没说。

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贾诩互联网产品经理

2012-11-29 18:34

老板是所有下属的天敌,但只有设计师说出来了。

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架構夢想程序猿 代码格式化洁癖 理想主义洁癖 等

2012-11-29 19:51
支持者: 弥狸

内个 开发的 那个太形象了 看着太亲切了....

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支持者: Piko

噗,举个例子,在霓虹,设计软件公司做策划的人,必须先学习一段时间的美术基础课程。在国内,谁知道你的上司是不是个空降部队。
能爬的高的不一定是有这方面能力的。部里说话算数的基本上连圆都画不了。
综上,认命吧……哪个行业都一样……

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……这就是为什么我保留每一个绘图流程然后一步步地把过程慢慢给导师看…………

……不然真的会死的!!!!!

……那个DEI DEI DEI……我竟然跟着念出来了!!!

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Kevin_Oliveira苦逼化學生一枚

2012-11-29 20:01

作爲學校唯一的設計總監我表示每次都有要殺了學生會主席、團委和學生處的老師的衝動。

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Rey2502服裝設計 毛绒玩具公司美工

2012-11-29 20:05

美工中枪倒地不起

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大蒜和水仙物理学士,自然控~~

2012-11-29 21:17

我是设计师 啊啊啊啊

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心情很萌心理、职业发展

2012-11-29 21:54

每个人都从自己的角度出发,就都是设计师也都是老板。

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因为设计师觉得老板是SB,老板也觉得设计是SB。

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老板的任务就是找茬,监督设计师不断改进,改进,再改
仅此而已进

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去做12306的客服,因为老板那么天天狗血淋头的骂都混过去了,用户的冷嘲热讽就可以完全没压力的挺过去

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真心的昨天在微博看了这个之后,就像吐血,老板就是个XX

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每个人都有自己的观点,无论是老板还是设计师,他们都不是傻子,每个人考虑问题的出发点不同,找出共同点,老板是有市场经验的,毕竟他要赚钱,而设计师又想把自己的劳动成果完美的表现出来,所以必然产生矛盾,

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问题来了:上帝既然教给我们一种另类看世界的方法,当你的高大身行慢慢崛起时,后面总会有个老板,“啪”一苍蝇拍子,打回原形!这很矛盾!

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Sullivan电气工程师

2012-12-06 11:28

15年工程设计人员路过

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牙丸阿不思一个走在社会学边缘的曾经理工人

2012-12-09 01:59

一个真实的案例,一次结婚典礼,成功人士在家乡办酒,用的是上好的葡萄酒,结果好多喝完窃窃私语,尼玛,这B真抠门,酒都不好喝,这么酸,比我上次买的差多了……


审美这个东西,不是那么容易一致的····

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支持者: 八路军

你认为俗的东西很多人却认为美!这是知识分子和这个由大部分非知识分子组成的社会之间的矛盾。

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希望设计师多做私活,对这件事会有新的认识,

说白了,很多设计师的抗议只是因为抗议成本比较低,无关收益。
而与老板对抗这件事,其实是不应该经常发生的,
因为:设计师不应该只是设计师,你的每一个构想,每一个元素,都应该有相应的理由
“为什么这样”?
如果这个理由存在——很简单,那么就清楚的说出来,而不应该让别人揣测你的意图。
假如你没能力说服老板,就不见得有能力说服客户
而老板,是要拿设计方案去搞定客户的人。
所以,首先,
你要假设老板是“识货”的人,
不然意味着你跟着一个不识货的老板,这说明什么?证明你自己眼光也好不到哪去。
所以,其次,
这样的设计师应该反思,为什么会对抗?既然发生对抗,大多数情况下,说明你不合格。
再次,
老板并不用反思,因为老板否决你的权利是与生俱来的,无需理由。
如果说老板错了,受损的也是人家自己——无需为你负责。

其实项目组內应该尝试这样的方式:
不定期的选择某个项目,由公司的初、中设计师轮流来负责,包括和文案完稿,客服,客户之间的沟通,工作进程控制,成本核算……等等等等,让设计师去真正面对这些问题,看会是怎样的收获。
为免公司损失,可以同时有另一个小组在做,或者虚拟项目。

说到抗议成本和收益,假如老板说:
“按我的改,加工资,
按你的提案,不过关扣工资”
————情形会怎样?

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