诺基亚即将被微软收购。对一个公司来说,被收购是不是一种耻辱?

微软准备花71.1亿美元收购诺基亚设备与服务部门。对诺基亚来说,被收购是不是证明了它真的过的很惨?是不是纯属忍辱偷生?

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4个答案
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橡胶万岁会计学硕士生,摄影爱好者

2013-09-03 18:59

据说根据清朝祖制,凡丢失国之寸土者,皆不得立碑。虽然不知道是否属实,但是中国文化里,对于被侵占/吞并/收购表现出了一种鄙视的态度。
商场如战场,而胜负乃兵家常事。所以寸土必争并非商场的标准。商业伦理发展至今,评判的标准大致是落在最大化股东权益与兼顾股东与利益相关者权益之间。
最大化股东权益的观点在国内的商科教学中已经普及了。说白了,股东花钱雇佣经理人,就是要经理人赚更多的钱。从这个角度看,短期的,只要是帮股东赚钱,就是对的;长期的话,大型股份制企业其实并不是很关注长期运作(相对于家族企业或者其他私有企业而言)。
兼顾股东与利益相关者权益的提法比较多是美国,澳洲也有跟进。在实务中主要体现在企业年报会包含关于企业社会责任的部分。理论上说,企业为股东赚钱不能不择手段。光光遵规守法是不够的,上游的供应商,融资方,下游的分销商,消费者,企业的员工,所在社区等等的利益都应该被顾及。由于操作上有难度,对于利益相关者的保护主要是落实在专家的职业道德,商业道德,企业治理等方面。
所以,被收购是否耻辱,只要看股东和利益相关者的权益是否受侵犯就可以了。具体到这个案例,基本是个皆大欢喜的结果,没什么好羞耻的。

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不是吧,至少说明你还是有价值的,没人要才是耻辱

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换个老板而已。有什么耻辱不耻辱的。能给你多发工资奖金福利你开心都来不及吧。

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照这个逻辑,任何公司创始成功之后上市了都是耻辱。

在商言商,没那么多道德判断的。而且这个太主观了。

对于诺记的股东来说,有了一个退出机制,可以把不良资产脱手,保护投资者利益,何乐而不为?

当然诺记的很多员工可能不太喜闻乐见。但是还是那句话,在商言商,没那么多道德价值。

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