关于“码农”实际工作中的软件技术和软件服务,能否这样理解?

对于软件而言,其实程序员本身也就是“应用”现有的“软件技术”,也就是各种语言和数据结构和算法,而其“创新”的其实不是技术,而是构思出的各种吸引客户的服务和功能,这些功能和商业服务的创新很需要灵感,但是后续操作中的设计框图和实际编码反而只是“技术应用”了。
然后,真正要衡量一个程序员的“技术”好不好而不是“服务创意”好不好,不是看他设计了什么功能的软件,而是这个软件的简化效率,安全性,稳定性,可移植性,便于修改性,可被别人看懂性等等;真正要说“软件技术”的“创新”,除非他新提出了一种数据结构,一种算法,甚至设计出了一门语言。
也就是说,腾讯他们抄袭国外一些公司的产品,实际上抄袭的是“服务形式”而不是“软件技术”,比如FACEBOOK,BLOG,ICQ什么的那些外部服务模式,这些都是最难想最难创新的,但是一旦他们自己多用一下那些软件,把创意体会完以后,自己叫一群程序员让他们编其实花点功夫也编得出来。

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4个答案
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傅里叶变黄油猫软件工程师,应用数学专业

2014-10-05 00:29

图样图森破,大错特错,全颠倒了。

你把技术实现想得太简单,即使有很多现成的技术,但具体到项目上需要用哪些技术、如何改进、如何让技术更好服务产品,统统都是创新,而且很多时候是非常高技术含量的创新。这个你一动手就能领会,你从网上找到的论文、源代码,不是随便堆就能用的,为了实现具体项目的目标,往往需要自己改进、优化、整合。

你也把产品设计想得太简单, 别人产品的idea你可以参考一二,但设计过程中同样遇到很多抉择,需要数学模型、运营数据来支撑。你有没有想过一个按钮换个位置会影响用户行为进而影响整个产品的战略方向?有没有想过提高角色攻击力50%会导致用户流失率增加?这些内在问题不是看了别人产品就抄得来的。

相反,你却把idea看得太重要,创业最不值钱的就是idea,值钱的是能实现这个idea的团队,就是上面说的能设计、能实现的团队——这话不是我说的,它被挂在每一个创业者的嘴边。idea可抄,技术和设计是抄不来的。网上喜欢调侃腾讯总是抄袭,倒不想想为什么腾讯经常能抄成?真的是因为腾讯太无耻,其它团队不屑于做吗?诚然idea是创新出来的,但产品的成功往往不是因为有个新的idea,而是在产品和技术层面都创新地把idea做到极致。

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冰火梦幻信息与计算科学学士,算法控,AI爱好者

2014-10-05 00:16

首先,程序员其实也不负责想出用户的需求,那是市场部或者产品经理的事。程序员的任务是,在给定的时间限制内,编写出正确、紧凑、高效、可维护 ,而且还廉价的程序,以实现市场人员提出的需求。程序员确实需要创新,只不过是想方设法用人也读得懂的代码实现给定的功能。

然后,说腾讯抄袭什么的,题主说得有一部分正确:
并不是抄什么软件技术。这世界上大多数软件并不需要什么高深得需要申请专利的算法。也就是说需要的算法都是现成的,甚至程序都是现成的(开源代码)。

题主说得还有一部分不正确:
就是那些极为成功的公司都有一部分算法,比如谷歌的页面排序,Facebook的社交网络关联,都有自己的专利算法。这部分别人抄不去,只能设计出一些山寨版的。还有就是那些想出用户需要什么的天才市场人员也是抄不去的。正是因为这些东西别人抄不去,它们才会成为极为成功的公司。

另,“把创意体会完以后,自己叫一群程序员让他们编其实花点功夫也编得出来”这个也说得过于简单。IT业的一个流传已久的佯谬就是,一个优秀的程序员的生产力是一个平庸的程序员的1000倍,尽管前者的收入只比后者多50%。一个糟糕的程序员的生产力是负数,因为他写的代码含有隐藏的bug,需要消耗其他程序员很多时间去排查,甚至最后干脆其他程序员受不了那不知所云的代码而干脆重写了事。

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渚熏软件工程师,网路安全从业者

2014-10-05 23:12

很多人眼里开发软件都是程序员的事,忽略了相关的产品经理、市场、营销、系统设计师、架构师等等人员的工作。

即使是抄袭顶多也只能抄个样子过来,后台支撑系统的搭建与开发、运营团队的制度流程的建设,相关的工具链的开发,都是需要自己进行的,很多东西可能即使把人家一套系统原封不动的拿过来也用不起来。

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不完全是这样,同样解决一个问题,思路不同,采用的技术和方法也不同,就具体实现某个功能而言,如果新的方法能够对旧的方法做出比较明显的改进,未必是新的算法或是技术,只要能更好的解决问题,也应当视为创新。

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