一个姑娘问爱情专家，要怎样做才能更好拴住男朋友的心，让他不对自己不离不弃。爱情专家回答：“让他为这场爱情付出的更多，越多越好，无论是体力上还是金钱。”

我觉得相比 “抓住了他的胃就抓住了他的心”之类的蠢话，这个回答还是比较靠谱的。用经济学上的黑话来说，这句话可以改为：“增加他的沉没成本。”

沉没成本这个词很形象，可以理解为在某一件事情上不可回收的支出，时间金钱都算，相当于泼出去的水，撒出来的尿，终不能返。

正常来说，沉没成本不该影响以后的决策。这很好理解，钱都成了泼出去的水，既然收不回来了，就不要去多想，关注当下才是正经。但现实是，人们经常陷入关于沉没成本的泥潭里不能自拔。

比如有这么个情况:

一家公司要做一个网络项目，已经投入了500万，但这时候腾讯公司也跟风做
起这个项目来，这家公司自然无法与腾讯抗衡，前景渺茫，评估结果是上线后
大约有90%概率要再亏掉500万，但运气好的话也有10%概率能盈利1000万。现
在如果追加投资20万，那么这个项目就可以上线了。那么作为决策人，应不应
该再追加投资？

绝大多数人的答案都是要追加投资。他们想法是，都投了500万进去了，怎么着也要把这个项目做下去啊，不能让这500万打了水漂。运气好的说不定还能赚一笔，就博一把吧。

那么再看这样的情况:

一家公司要准备要做一个网络项目，这时候腾讯公司也跟风做起这个项目来，
这家公司自然无法与腾讯抗衡，前景渺茫，评估结果是上线后大约有90%概率
要亏掉500万，但运气好的话也有10%概率能盈利1000万。现在如果投资20万，
那么这个项目就可以上线了。那么作为决策人，应不应该投资？

这下基本上就没人觉得应该投资了。很明显这是个亏本买卖，正常人都不会去干的（疯子就另说了）。

但事实上，这两种情况就是差了那500万，也就是传说中的沉没成本。如果说沉没成本不影响决策，那这两种情况的决策应该完全一样，也就是不应该投资那20万。但结果说明，多数人会陷入沉没成本的误区。

投资的一个原则是，一旦发现一个风险极大的投资，应该立即悬崖勒马，不要因为之前投了很多钱进去，也就是沉没成本很大，而酿成大错。当年协和公司就因为研制超音速飞机，因为之前投入太大，明知不可为而为之，结果遭受巨大的损失。

规避沉没成本的误区，不是那些大人物们才用的上，普通人的日常生活中，也到处是这个例子。

某天我和我妈要去西单，地铁和公交都可以到，因为公交站近一些就选择等公交了，但这趟公交等了20分钟还没来。这时候我决定改乘地铁，而我妈说都等20分钟了，再等等吧，说不定马上就来了。一般人都会这么想。但现在我们都知道这20分钟已经是沉没成本了，不应该再影响决定乘公交还是地铁。那么我为什么选择去乘地铁呢？因为这趟公交隔这么久没来，等的人就会很多，车上必然是人满为患，上这样一趟车还不得郁闷死啊，所以果断改乘地铁。

好吧，现在回到最初那个姑娘的问题，怎样拴住男朋友？加大他的沉没成本是个有效的方法。但这只对一般人才有效，但作为死理性派，你还会为以前那一张张电影票，一杯杯哈根达斯，甚至LV啊，Gucci啊什么的，犹疑不定吗？不会的，你知道这些都是浮云啊。决定你去留的依据只能是这姑娘到底好不好，你和她一起开不开心。如果在可以预见的日子里，这场旅程将多么痛苦不堪，那么该怎么做，你一定懂的。让沉没成本玩儿蛋去吧 。